Yeni kitap duyurusu

Startups Grow With People, yani son 12 aydır uğraştığım yeni kitabımın çıkış tarihini 29 Mayıs olarak belirledim. Hemen şu anda Amazon’dan önsipariş verebilirsiniz. https://www.amazon.com/dp/B07D25GVG5 (Ayrıca 3’te 1 fiyatına almış olursunuz).

Bu yazıyı 29 Mayıs tarihinden sonra okuyarsanız da hem ekitap hem basılı halini hemen alıp okumaya başlayabilirsiniz.

Şimdi asıl konu, kitaba geleyim. Girişimlerin başarısına en doğrudan etki eden faktör insanlar. Bir girişim içerisindeki en karmaşık değişkenler onlar. İyi uyum ve performans gösterdiklerinde iş uçuyor, tam tersi olduğunda iş çakılıyor.

İnsan kararlarının en kritik olduğu üç alan:
1-Doğru Ortak Seçimi
2-Doğru İşe Alımlar (özellikle ilk katılanlar)
3-Doğru Kurum/Şirket Kültürünü Oturtmak

İşte bu üç alanda çok temel bazı prensipler var. Bu prensiplere dikkat edince daha iyi kararlar almak ve işi büyütmek mümkün. Bu prensipleri, neler dikkat edilmesi gerektiğini aktardım. Bol bol somut örnek, durum, liste ve hatta son kısımda kurum kültürünü şekillendirmek için bir proje planı bile bulacaksınız.

Hem girişimlere büyüme konusunda danışmanlık veren, hem de önemli bir dönem insan kaynaklarında / insanla ilgili konularda çalışmış biri olarak bu kitabın gözümdeki yeri farklı. Somut faydası konusunda inançlıyım.

Keyifle okumanız dileğiyle,

Ozan.

Startups Grow Wİth People

Hyperloop’un Kurucusu Bibop Gresta’dan Öğrendiklerim

Hikaye şöyle başlıyor. Elon Musk dünyayı değiştirmek ister ama yeterince zamanı yoktur. SpaceX, Tesla, SolarCity derken takvimi dolmuştur. Demiryolu ulaşımını Hyperloop ile değiştirmek ister. Bunun nasıl yapılabileceğine ilişkin bir whitepaper yazar ve girişimcileri işe girişmeye davet eder. Destekleyeceğini de baştan açıkça ortaya koyar.

Hyperloop

Hyperloop, yerin derinlerine açılmış tünellerle kapalı sistem içerisinde uzun mesafeler katedecek araçlar oluşturmak ister. E bu bildiğin metro? Değil, çünkü bildiğimiz tren ve metro hattındakinden farklı olarak Hyperloop’da tren raylara temas etmez. Temas yok, sürtünme yok, enerji kaybı yok.
Ha bir de daha hızlı. Saatte 1200 KM hıza ulaşacak kadar hızlı! Karşılaştırma yapmak gerekirse yolcu uçakları ortalama saatte 700 KM hızla gider. Hyperloop ile İstanbul – Ankara arası ne kadar sürüyor derseniz… Cevap, 22 dakika!

Bibop Gresta ise Hyperloop Transport Technologies şirketinin kurucusu. Bu hayale inanıyor. Musk’ın desteğini de arkasına almış. Kendisini bugün smartcon2017’de tanıdım. Önemli birkaç mesajı var. Ve bu mesajlar Hyperloop’un teknolojik detayları ile ilgili değil “girişimcilik” ile ilgili.

  1. “Don’t Raise Capital, Raise People!” Yani finansal yatırım peşinden koşma, işe inanan ve o işi büyütecek insanların peşinden koş.
  2. Dünya tarihindeki en büyük yenilik, startup’ların hiç sermayesi olmasa bile ortak bir hayal etrafında insanları toplama gücüne sahip olması.
  3. Artık insanlar şirketleri birlikte inşa ediyorlar. Ortada bir kuruş başlangıç sermayesi olmasa bile, insanlara doğru hisse dağılımı yaparak, gelecekte işin büyüyeyeceğine olan inancı (ve bazen de Dünya’ya faydasını) canlı tutarak, vizyon yaratarak birlikte üretmek, değer yaratmak ve birlikte büyümek mümkün. Artık insanlar işe inandıklarında bu riski alıyorlar. Hyperloop bunun somut örneği olmuş.
  4. Startup’lar geleceği inşa etme makinaları, ve gittikçe karmaşıklaşıyorlar. Daha karmaşık, nüanslı, yaratıcı ve inovatif şirketler aynı şekilde inovatif üretme ve işbirliği modelleri gerektiriyorlar. (e-ticaret benzeri bir iş hiyerarşik bir yapıyla çalışırken, yeni fikirler yeni işbirliği modelleri gerektiriyor.)

Özetle, geleceği inşa etmek için startuplara, startupları yaşar ve büyür hale getirmek için insanlara, insanların verimli ve tutkulu çalışmasını sağlamak için de paylaşacağımız gelecek hayallerine ihtiyacımız var.

İşin güzel tarafı, ürettiğiniz hayali o ürün veya hizmetin kullanıcıları da paylaşıyorsa, yani onlara değer yaratbiliyorsanız, çok da iyi maddi gelir elde edebiliyorsunuz. Daha da güzeli, yüksek gelir elde etmeseniz bile kesin olan bir şey var ki; yenilikçi şeyler üretmiş olmak, mutluluk ve anlam arayışı için en güzel çözüm.

Medium Türkçe kanalı kapanınca

Girişimcilik & Özgür Kariyer & Kişisel Gelişim konularında en iyi içeriklerin kürasyonu için yeni bir kanal açtım.

Amaç: Girişimcilik, özgür çalışma hayatına geçiş, geleneksel kariyer yolları ve kişisel gelişim konularıyla ilgili en kaliteli içeriklerin kürasyonu.

Kanala kayıt olun: Girişimcilik & Özgür Kariyer & Kişisel Gelişim

Hem yazılarınızı yayınlamak, hem de bu konulardaki en iyi içerikleri okumak isteyenleri davet ederim!

Kanalda şimdilik benim yazılarım var, ancak hedefim yazıların %90’ının başka yazarlar tarafından olmasıdır. Yazıları okuyup, en kaliteli bulduklarımı yayınlayacağım.

Ozan.

İşbirliği ve Rekabet

Bilginin bedava ve ulaşılabilir olduğu bir Dünya ile, ulaşılması zor ve değerli olduğu Dünya arasındaki fark, radyo ile internetin farkı gibi.

Geleceği anlamlandırma yolunda okuduğum kitaplardan damıttığım ve paylaşmak istediğim bir konu var. Ana tema şu iki cümlede: “Artık işbirliği yapmak, rekabet etmekten daha karlı.” ve “Dünya’yı kurtarırsa güzel işbirlikleri kurtaracak.”

Çünkü İşbirliği Karlı

Bu işbirliği sadece sosyal, etik veya laf olsun diye değil; aynı zamanda ticari olarak daha karlı. Artık değişen zaman ile X ve Y kuşağının rekabete ve hiyerarşiye bakışı farklılaştı.

Radyo programları ilk çıktığında, radyolarda şiir ve kitap okumaları yaparlarmış. Yani radyonun bir mecra veya araç olarak izin verdiği kapasitesi 10 litre ise, bunun ancak 5’i doldurulabilirmiş. Radyo, kapasitesine ancak zaman içinde ulaşmış.