Kurumsal bilimsel köprü

“Türkiye sınırları içinde bilimsel bilgi ve iş hayatının gerçeklerini en iyi harmanlayan eğitmenlerden biri.”

“Yapay zeka’dan girişimciliğe, insan kaynaklarından değişim yönetimine geniş bir bilgi birikimi…”

“Her dinleyicinin iç dünyasını keşfederek etki yaratan sunum ve hitap…”

Odaklandığım Başlıca Kategoriler ve Konu Başlıkları

 “İnsan Davranışını Anlamak” merkezde:

– Teknolojik Yıkım ve Yeni Dünya
– Kurum Ortamında İnsan Konuları (Yetenek & İşe Alım & Performans)
– İletişim Konuları (İyi ilişkiler & Takımlar & İşbirliği)
– Değişim Yaratma & Değişim Yönetimi

Örnek Eğitim İçerikleri

(1) “Teknoloji’nin Yıktıkları ve Yepyeni Bir Dünya” VEYA “Yok Olan ve Yeni Doğan Meslekler”

•    Değişimi okumak: Çoğu insan neden hata yapmadan öğrenemez?
•    Kitleler, değişim ve trendler (Sürü Etkisi ve Kolektif Bilinç)
•    10 Dakikada Teknolojinin Son Yüzyılı
•    10 Dakikada Teknolojinin Gelecek 10 Yılı
•    Değişim etkisi en büyük teknolojiler
•    Hangi işler çoktan yok oldu da haberimiz yok?
•    Hangi işler önümüzdeki 5 yıl içinde yok olacak?
•    Cognitive/Non-Cognitive ve Routine/Non-Routine kavramları. Hangi iş hangi grupta?
•    Gelecekte sayısal zeka mı daha önemli olacak, sosyal zeka mı?
•    Ünvan değil beceri inşa etmeye yatırım yapın.
•    Kendi geleceğinizi garanti altına almak için nasıl beslenmelisiniz?

(2) “İnovasyon Kafası”

•    İnovasyona elverişli bakış açısı nedir?
•    Yaratıcı düşünceyi teşvik eden perspektif nasıl yaratılır?
•    İyi fikir yaratmak henüz yolun başıdır. İnovasyon çaba gerektirir.
•    Fikir önemliyse, icra ve engelleri aşmak daha önemlidir.
•    Doğru fikir, doğru zamanda ve doğru ortamda ise doğrudur.
•    Gerçek İnovasyon basitleştirir ve problem çözer.
•    İnsanların istekleri, beklentileri, ilişkileri ve etkilerini dikkate almayan inovasyon çabaları başarısızlığa mahkumdur.
•    Dünya’dan en etkileyici inovasyon örnekleri
•    Dijital verimlilik, yapay zeka ve öğrenen makineler
•    Human-Machine Integration ne demek ve iş hayatına etkisi ne?
•    Vizyon göstererek liderlik etmek, takipçi ve destek toplamak
•    Döngüsel yaratıcılık ve inovasyon alışkanlığı nasıl kurgulanır?

(3) “Otomasyon ve Yapay Zeka ile İş Hayatı Baştan Sona Nasıl Değişiyor?”

•    İnsanın iyi, makinaların kötü yaptıkları
•    Makinaların iyi, insanların kötü yaptıkları
•    Human-Machine Integration konusu
•    Cognitive/Non-Cognitive ve Routine/Non-Routine kavramları. Hangi iş hangi grupta?
•    Her iş yok olmayacak ama her işin bir kısmı yok olacak.
•    Geleceğin resmi; insanlar ne yapacak, zamanlarını nasıl geçirecek?
•    Hangi işler çok değerlenecek, insanların hangi ihtiyaçları artacak?
•    Otomasyon’un türleri, şekilleri ve en büyük etkili örnekleri
•    Otomasyon kendi hayatımızı verimlileştirmek için nasıl kullanılabilir, bireylere zaman kazandıran ipuçları.
•    Yapay zeka’nın dünü ve geleceği, Howard’s Hype Cycle nedir?
•    Dünya’nın en iyi satranç oynayan bilgisayarı neden süt alıp gelemez? Dar Yapay Zeka ve Genel Yapay Zeka kavramları
•    Singularity kavramı ve kötü bir gelecek ihtimali

(4) “Eleştirel Düşünce Mutlu Eder Mi?” VEYA “Sorgulayarak Mutlu Kalma Sanatı”

•    Dünya Güzel Midir?
•    Dünya Adil Midir?
•    Mutlak Doğru ve Mutlak İyi var mıdır?
•    Neden “Sorgulamak” kişiye ait düşünceler geliştirmenin tek gerçek yoludur?
•    Sayılar Anlamsız: İnsan beyni niceliksel değil niteliksel çalışır.
•    Akış Kavramı: Hayatı oyun oynar gibi yaşayabilmek.
•    Üretmek ve mutluluk arasındaki kuvvetli ilişki
•    Mobil Uygulama ile mutluluk ölçümü
•    Gestalt Psikolojisi, Akış Kavramı ve Mobil Uygulama’nın ortaklıkları
•    Spor sayesinde dayanıklı ve iradeli olma
•    Sanat sayesinde hassasiyet kazanma ve yaratıcı olma
•    Uzun vadeli hedef koymak ile anda kalmak arasındaki dengeyi kurmanın yolu

(5) “Hormonlarla İş Hayatı”

•    İnsan beyni nasıl bir makinadır?
•    Mekanik değil, kimyasal bir model.
•    Düşüncelerimiz üzerindeki kontrol her zaman bizde değil.
•    Ayna nöronlar, empati ve dizginlenemeyen duygular
•    İş hayatı hangi durumda hangi hormon ve nörotransmitterleri tetikler
•    Dopamin nasıl hedef koydurur ve iş yaptırır?
•    Kortizol neden göbek yapar ve toplantıda kavga çıkartır?
•    Nikotin neden daha iyi konsantrasyon sağlar? Kafein işçinin ekmeği.
•    Sempatik ve non-sempatik sistemler: Vücut nasıl vites artırır ve nasıl vites düşürür?
•    Sakinleşmek, dinlenmek ve güçlenmek üzerine: İyi dinlenmeyen sporcu sakatlanır.
•    İnsanın kendi beynini tanıması, onu kontrol altına almasının ilk adımıdır.

Eğitimlerden Diğer Örnekler



Temasa Geç!

Eğitimlerden Diğer Örnekler






***

—Eğitimlerden Örnek Parçalar—

1. Yaratıcılık: Her Derde Deva Büyük Güç

Yaratıcılık: Her Derde Deva Büyük Güç (Fragman) from Ozan Dagdeviren

 

2. İşe Alımda Zirve Modeli: Psikoloji Temelli Yenilikçi bir İş Görüşmesi Yaklaşımı

İşe Alımda Zirve Modeli* Kurumsal Eğitim Programı (Fragman) from Ozan Dagdeviren

3. Sorgulayarak Mutlu Kalma Sanatı: Eleştirel Düşünce Üzerine Kurulu bir Kişisel Gelişim Yöntemi


Sorgulayarak Mutlu Kalma Sanatı – Kurumsal Eğitim (Fragman) from Ozan Dagdeviren

5.İyi İlişkiler Kurmanın Felsefesi ve Psikolojisi

İyi İlişkiler Kurma ikonik foto

Geçmiş Eğitim Katılımcıları Ne Düşünmüşler?

“İyi ilişkiler kurmak emek ister ve insanı mutlu eder.”

O. A.

“Bu eğitim, şu ana kadarki hayatımda belki de bilinçsizce uyguladığım bu teoremin, bilimsel olarak da doğru olduğunu bana gösterdi, ek olarak aslında ikili duygusal ilişkilerde de bu zamana kadar,  her ne kadar  çiftlerin birbirine doğal ve içinden geldiği gibi davranmaları gerektiğini savunsam da en az arkadaşlık kadar ilişkiyi yönetmenin ve yaşanan herhangi bir tartışma ya da sorunda önce kendimi nasıl yönetmem ve duygularımı nasıl kontrol etmem gerektiğini öğretti.

Ozan hoca’ya güzel anlatımı için çok teşekkür ediyorum, bundan sonra bu konuyla ilgili olan yazılarının sıkı takipçisi olacağım, kendisine de yeni kariyerinde başarılar diliyorum…”

E. K.

“İyi ilişkiler kur, güçlen, hayata tutun.”

K.

“Dolu dolu, samimi, etkileyici…”

A. Ö.

“İlişkiler emek çaba ve fedakarlık ister.”

K.

 

 (Diğer Konu Başlıkları)