3 sorum & 1 de önemli haberim var. -Bir iş görüşmesi nasıl daha iyi yürütülür? -Görüşmeye gelen adaylar nasıl daha iyi tanınır? -Hangi insanlarla çalışılabileceği, hangilerinin kurum için yıkıcı olacağı nasıl anlaşılır? Bu sorulara yorumlarınızı merak ediyorum. Bir yandan, kişisel bir bilgi paylaşayım: Kendim bir işe alım uzmanı… Read More
Gelişimin birinci adımı, eksikler olduğunu ve gelişim için alan olduğunu kabul etmektir. Örneğin matematik dersinde kötü not alan bir öğrenciye bunun “sayısal zeka” azlığından olduğu mesajını üstü kapalı dahi verirseniz, çalışmaz. Değiştiremeyeceği bir şey için niye çalışsın ki? Öte yandan aldığı kötü notun sebebinin “doğru çalışmaması” olduğunu söylerseniz,… Read More
Hem kurumsal tecrübe kazanmış hem de sosyoloji ve psikoloji bilimlerinde eğitim almış ve bu alanları çok yakından takip eden birisi olarak şirketlere ve çalışanlara değer katacak, zengin içeriği olan ve keyifli öğrenme deneyimi sağlayan eğitimler düzenleme misyonu ile çalışıyorum. Odaklandığım konu başlıkları aşağıdaki gibidir. Herhangi bir başlıkla ilgili… Read More
Heyecanlı bir konu. İş görüşmeleri genelde “kader anı” olarak algılanıyor. Bu algı çok da yanlış değil. Kurumlar kişilerle birlikte çalışıp çalışmama kararını verirken her şeyden daha çok iş görüşmesindeki gözlem ve izlenimlerine dayanıyorlar. Tamamen objektif bir süreç olduğunu söylemek de doğru değil. Ortalama kalitedeki bir çok kişi iyi… Read More
